高洪雷到物测队调研

发布时间:2017-04-21      浏览次数:        字号:[ ]


   4月19日,局长、党委书记高洪雷到物探测量队调研。局党委常委、副局长唐德才参加调研。

   在听取了物测队工作情况汇报后,高洪雷对物测队的工作给予肯定。主要特点:一是“新”,工作环境新,办公条件提升,面貌焕然一新;二是“好”,发展势头好,到账经营收入、利润增长较明显,一季度物理工作量超过去年全年,承办了后勤实体改革现场会。




   对今后工作,高洪雷提出明确要求:

   一要抓住机遇,提升工作水平。要借助整体搬迁济南的重大机遇,认真研究,切实提升工作水平。一是工作目标要高,全队上下要树立“不是第一就是落后”的理念,工作坚持高标准、严要求;二是工作手段要细,提高信息化程度,加快向科技型转变;三是工作能力要强,采取“请进来、走出去”方式,不断提升工作能力;四是机构设置要科学,实体要优化整合,“揽活、施工、要账”责任要统一;五是工作措施要硬,深度参与城市地质、灾害地质、土壤污染治理、煤炭塌陷地治理工作;六是内部控制要严,要严格财务收支管理,堵塞管理漏洞。

   二要振奋精神,形成工作合力。要振奋精神,群策群力,充分调动每个人的积极性,形成“能者上、平者让、庸者下”的局面。一是队领导要合理分工,分工不仅分管科室和实体,更重要的是产业,发挥好每个人的力量;二是队机关要发挥作用,要创新机关考核方式,采取上评下、下评上的方式,充分调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性;三是实体要自负盈亏,实体管理是经营管理的核心,目标就是“自负盈亏、自我发展”,将实体经济效益与负责人绩效工资挂钩,坚决消灭亏损实体;四是加大工作调度力度,严格落实责任制,任务落实到人、到实体、到项目,月调度、季通报、年底兑现奖惩。最后,要在融入省城、融入济南上狠下功夫,要从基础工作做起,从每个人做起,努力开创工作的新局面。

   唐德才要求,要进一步优化产业结构,特别是要做好实体的整合合并工作,要彻底进行体制上的改革,决不能只简单归并。要继续推进后勤实体改革,向“社会化、货币化、去补贴、无亏损”的改革方向不断推进,决不能停滞不前。

   物测队班子成员、机关各部室和实体负责人参加座谈。局办公室、财务资产处、规划发展处负责人陪同调研。


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