勘察院召开2017年工作会议

发布时间:2017-03-01      浏览次数:        字号:[ ]

   2月28日,勘察院召开2017年工作会议,学习贯彻全省煤田地质工作会议、局党委全委会议精神,回顾总结了2016年工作,安排部署了2017年工作任务。
   局总工程师、勘察院院长王怀洪指出,做好今年工作总的要求是要全面贯彻党的十八大和十八届历次全会特别是习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实全省煤田地质工作会议精神精神,以省局“2332”工作思路为指导,按照省局“做贡献、出效益、有后劲”和事业单位做精做优总要求,深化科研院所事业法人治理结构建设改革,实施“2331”工作思路,即践行地质找矿、地质服务两大使命,实施“科技立院、人才强院、品牌兴院”三大战略,完善“实体运行、精准考核、精细管理”三大机制,打造忠诚、团结、干净、担当的一流干部职工队伍,为全省煤田地质事业贡献力量。
   重点做好以下工作:一是深化法人治理结构建设改革。根据省委省政府关于法人治理结构建设有关要求,建立党委会、理事会、管理层、监事组成的法人治理结构,清晰界定职责定位,以去行政化为基本特征和关键规则,强化管理层建设,创新管理模式和激励机制,把工作激情和创造性、执行力激发出来,推动勘察院在科技人才队伍、创新平台建设、创新成果转化、持续创新能力等方面的作用发挥。二是践行地质找矿和地质服务两大使命。继续加大地质找矿力度,同时拓展信息工程与智慧地下空间、地下水监测与地热能开发利用、环境检测与土壤调查修复三大新兴服务领域。三是实施科技立院、人才强院、品牌兴院“三大战略”。继续加大科技投入、引进高层次专业技术人才、打造新的产业技术品牌并注重打造我院文化品牌。四是完善“实体运行、精准考核、精细管理”三大机制。实体运行方面,按照“问题导向、目标引领”原则,突出“四争优先、市场优先、效率优先、质量优先”,各方面优势资源向实体倾斜集中,让实体在开放中搞活,在竞争中锻炼、在服务中成长,在运营中自律。精准考核方面,建立差异化考核评价体系,把履行公益性效能、经营业绩、党建和精神文明建设、重点任务完成情况纳入考核当中,采取定量考核、定性评价、专项加分、奖惩加减分相结合的方式,对各部门进行考核评价,兑现奖惩。精细管理方面,要持续推进信息化管理,强化财务管理。深化安全生产管理。加强项目管理。完善用工管理。五是积极开展四争工作。继续努力争取政策、争取项目、争取资金争取资质。六是打造忠诚、团结、干净、担当的一流干部职工队伍。加强党建保障力度。深入推进学习型党组织建设,探索完善党员经常性教育工作机制;健全科学管用的选人用人机制,调动全院干部干事创业的激情和活力;落实党风廉政责任制,坚持一岗双责,狠抓领导干部关键少数,强化以项目为基础的廉政防控体系建设,营造不敢腐、不能腐的氛围。
   会上通报了2016年度各部门科学发展综合考评结果,表彰了2016年度院创先争优先进集体和优秀个人,与各部门签订了2017年安全生产目标管理责任书和党风廉政责任书,各部门主任作了表态发言。


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